अधिक से अधिक उद्यम अपने प्रबंधन स्तर में सुधार, प्रबंधन दक्षता में सुधार, प्रबंधन लागत कम करने और वितरण में तेजी लाने आदि के लिए डिजिटल कारखानों का निर्माण शुरू कर रहे हैं। सामग्री और सामग्री प्रवाह की स्थिति, सूची की स्थिति, प्रक्रिया के अनुकूलित वितरण के पारदर्शी प्रबंधन का एहसास करें। कार्य आदेश, व्यावसायिक प्रक्रियाएं और परिणाम जैसे फंड, आउटपुट और समय पर डिलीवरी दरें।सामग्री प्रवाह की स्थिति का वास्तविक समय प्रदर्शन जैसे कि पारगमन में कच्चा माल, गोदाम में, डब्ल्यूआईपी (प्रक्रिया में काम), अर्द्ध-तैयार उत्पाद, गोदाम में तैयार उत्पाद, पारगमन में तैयार उत्पाद और प्राप्य तैयार उत्पाद;भौतिक रसद के अनुरूप पूंजी की स्थिति;क्षमता भार और अड़चन क्षमता भार की स्थिति, वादा किए गए वितरण की संभावना;उत्पादन प्रक्रिया से संबंधित जानकारी जैसे सुरक्षा, गुणवत्ता और उत्पादन क्षमता (प्रति व्यक्ति दक्षता, 10,000 युआन वेतन का प्रभावी उत्पादन), संसाधनों का प्रभावी उत्पादन, आदि;दिन के हिसाब से परिकलित प्रभावी आउटपुट ट्रेंड चार्ट, ऑर्डर लोड चार्ट, फैक्ट्री के संचालन की स्थिति को एक मनोरम और पूर्णकालिक डोमेन में प्रस्तुत किया जाता है, और संचालन प्रक्रिया और परिणाम डिजिटल और पारदर्शी तरीके से प्रस्तुत किए जाते हैं।
एक डिजिटल कारखाने की स्थापना एक दीर्घकालिक और निरंतर प्रक्रिया है, और उद्यमों को दीर्घकालिक और निरंतर निर्माण की अवधारणा को स्थापित करने की आवश्यकता है।
निंगबो फैक्ट्री ने 2005 से ईआरपी सिस्टम को सफलतापूर्वक लागू किया है, और धीरे-धीरे एक ड्राइंग पेपरलेस मैनेजमेंट सिस्टम, एमईएस सिस्टम, एससीएम सिस्टम, कर्मचारी सुझाव प्रणाली, टूल मैनेजमेंट सिस्टम इत्यादि की स्थापना की है, और 2021 के अंत में एमईएस सिस्टम अपग्रेड को पूरा किया है। नई आरसीपीएस प्रणाली का शुभारंभ 2022 की शुरुआत में पूरा हुआ, जिससे कारखाने के डिजिटलीकरण स्तर में और सुधार हुआ।
फैक्ट्री ट्रेंड का पालन करती रहेगी और डिजिटल सुधार की लहर के तहत आगे बढ़ेगी।यह 2022 के अंत तक Microsoft Power Platform पर आधारित ऊर्जा प्रबंधन प्रणाली, OA प्रणाली और TPM प्रबंधन प्रणाली की स्थापना या सुधार को पूरा करने और डिजिटल फ़ैक्टरी का निर्माण और सुधार करने, प्रबंधन स्तर में सुधार करने की योजना बनाई गई थी।
पोस्ट करने का समय: फरवरी-09-2022